Как внедрить изменения, если персонал против. Татьяна Чуяшова, МЕДПЛАТФОРМА

Запись c XIII МЕДПЛАТФОРМЫ: Всероссийской онлайн-конференции по медицинскому бизнесу 28-29 мая 2026г. Сообщество управленцев в медицине в Телеграм: https://t.me/+GwYuFvRYUKQ1MTIy и в MAX: https://max.ru/join/fV2sdwv1WVkB3g9XSbwnVbR41n-RKjVzm0O0sT7ivgg) Татьяна Чуяшова, бизнес-психолог и эксперт в области эффективных коммуникаций и управления персоналом Ключевые моменты эфира: - Почему люди сопротивляются? - Модель ADKAR: как преодолеть сопротивление персонала при внедрении изменений - Коммуникация изменений: скрипты и сложные диалоги - Гайд «Алгоритм фраз для разговора с сопротивляющимся сотрудником» Участникам МЕДПЛАТФОРМЫ. Улучшение показателей всех касаний с пациентами: от общения во всех каналах до аналитики рекламы и ИИ-контроля — https://clck.ru/3RNvTm _____________________________________________ Возможности сервиса: https://goo.su/cQ19 Подписывайтесь на нас: ► Telegram: https://goo.su/kxEY ► ВКонтакте: https://goo.su/HfV8UsK ► Дзен: https://goo.su/TSc2v ► Youtube: https://goo.su/QzHKh ► Чат Talks: https://goo.su/tNeuvz ► VC.ru: https://goo.su/Oq0hbh ► Spark: https://goo.su/MvNO