«Самая приятная ачивка руководителя — та, ради которой работает кто-то другой.» 🏆 Достижение №53 из 101 — «Well Versed» Условие: сотрудник должен достичь 5-го уровня в одном из рабочих навыков. Совсем недавно мы радовались, когда работник впервые прокачал один навык до второго уровня. Теперь кадровая политика Dust Bowl начинает приносить серьёзные плоды. Самое прекрасное — в этом ролике мы вообще заняты совершенно другим делом. На 00:00 сидим в каталоге Coyote Paw Car Parts и пополняем запасы мастерской. Сначала разбираемся с шинами, затем на 00:05 переходим к антицарапину, а дальше добираемся до автомобильных зеркал. Корзина постепенно разрастается, запчасти считаются, деньги мысленно прощаются с банковским счётом. И пока директор напряжённо занимается стратегической деятельностью уровня «сколько ещё банок антицарапина купить», сотрудник продолжает работать самостоятельно. На 00:18 происходит историческое событие. Игра поверх каталога внезапно объявляет: «ДОСТИЖЕНИЕ РАЗБЛОКИРОВАНО! Хорошо подкован» Работник добирается до 5-го уровня одного из навыков, и на 00:19 Steam выдаёт: 🏆 «Well Versed» Причём мы даже не прекращаем закупки. Достижение висит на экране, а в корзину продолжают добавляться расходники. На 00:28 окончательно формируем заказ: 10 антицарапинов и 11 зеркал общей стоимостью $719. На 00:29 подтверждаем доставку, и баланс уменьшается до $1850,52. На 00:32 закрываем компьютер, а сверху уже видно статус сотрудника — он продолжает самостоятельно заправлять клиентов. Вот оно. Первые десятки ачивок мы лично бегали между кассой, метлой, бензоколонкой и мастерской. Теперь можно сидеть в меню закупок, пока достижения зарабатывает персонал. Таймкоды 00:00 — закупаем запчасти для мастерской 00:05 — переходим к антицарапину 00:10 — формируем запас расходников 00:14 — добавляем автомобильные зеркала 00:18 — сотрудник достигает 5-го уровня навыка 00:19 — 🏆 достижение «Well Versed» 00:26 — продолжаем формировать заказ уже после ачивки 00:28 — в корзине 10 антицарапинов и 11 зеркал 00:29 — оформляем заказ на $719 00:32 — возвращаемся в магазин; сотрудник продолжает заправлять машины Итог: 53/101. Сначала мы учили сотрудника работать. Теперь он прокачивается, пока мы сидим за компьютером и тратим деньги. Наконец-то начинаем понимать, зачем вообще люди становятся начальниками.